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Gestione parco fornitori
Gestione parco fornitori
La maggior parte delle consulenze realizzate nel corso della vita delle nostre società ci hanno consentito di comprendere la notevole importanza che riveste all’interno di ciascuna realtà aziendale lo studio e l’implementazione di una corretta procedura di gestione del proprio parco Fornitori.
I Fornitori costituiscono infatti, il “punto di forza” di ogni azienda in quanto essi rappresentano i vari anelli della filiera produttiva di cui l’azienda stessa costituisce l’apice.
La Gam Consulting si prefigge di offrire come servizio specialistico la “Gestione del parco Fornitori” attraverso l’analisi dei dati relativi alle forniture strategiche dell’Azienda mediante la quale è possibile individuare, le procedure di intervento più appropriate per garantire un costante miglioramento di ciascun Fornitore.
Il nostro servizio consta di varie fasi:
• Eseguire una “diagnosi” attraverso degli Audit di processo e di sistema presso i Fornitori, realizzati con le check-list di riferimento del settore (Valutazione sistema ANFIA) o con check-list preparata con specifiche dettate dal cliente.
• Analisi dettagliata dei vari processi principali e secondari al fine di individuare le priorità di intervento per le quali è necessario definire delle opportune procedure correttive di miglioramento
• Stesura delle procedure concordate a livello di dettaglio necessario (cicli di lavorazione, cicli di controllo corredati di tutta la documentazione/modulistica necessaria per la relativa applicazione, FMEA di processo,Control Plan).
• Formazione delle varie Funzioni Aziendali
• Monitoraggio costante della attuazione delle procedure definite attraverso delle visite periodiche pianificate, nel corso delle quali, verranno concordati interventi correttivi per gli eventuali scostamenti riscontrati.
• Definizione delle tecniche statistiche per l’analisi e l’elaborazione dei dati raccolti;
Gli obiettivi principali di tali interventi sono la riduzione :
• della dispersione e degli sprechi nella catena di fornitura,
• degli scarti in accettazione arrivi,
• dei controlli sui materiali in ingresso
• dei fermi produttivi e delle riprese di lavorazioni
il tutto al fine di un costante miglioramento della Qualità delle Forniture attraverso un monitoraggio diretto del proprio parco Fornitori con Personale Altamente Qualificato .
Tutte le attività sopra specificate vengono concordate con l’Azienda Cliente che può richiederne integrazioni o riduzioni a seconda dell’importanza della tipologia di prodotto oggetto di fornitura.